وبلاگی درباره مهندسی صنایع؛ آرشیو موضوعی، شبیه سازی

مدتهاست كه در مورد شبيه سازي چيزي ننوشته ام و این اصلا برایم خوشایند نیست! چون بيشترين علاقه ام در موضوعات مختلف مهندسي صنايع به مقوله شبيه سازي است و اولین مطلبی که درباره مهندسی صنایع نوشته ام ترجمه ای درباره شبیه سازی بوده است.

اخيرا مطلع شدم كه شركتي با نام سيمارون پرداز، با شعار «ريسك نكنيم، شبيه سازي كنيم» به صورت تخصصي در زمينه شبيه شازي و بالانس خطوط مونتاژ فعاليت مي كند و چون برايم جالب بود، تصميم گرفتم كه موضوع ديگري تحت عنوان معرفي شركتهاي فعال در زمينه مهندسي صنايع را در اين وبلاگ ایجاد كنم؛ شايد جهت اطلاع رسانی و آگاهی صنايع مفيد واقع شود. اين را هم جهت اطلاع عرض كنم كه بنده با اين شركت ارتباط كاري و … ندارم و از طريق اينترنت آشنا شده ام.

با توجه به اطلاعاتي كه در سايت شركت مزبور (http://www.simaron.com) موجود است، بصورت اجمالي از منظر کارهایی که انجام می دهد، معرفي می شود:

شرکت سيمارون پرداز(سهامي خاص) فعاليت خود را از سال 1379 با هدف برنامه نويسی و ارائه نرم افزارهای خاص مديريتی و مهندسی صنايع آغاز نموده است و تا کنون در جهت نيل به اهداف نهائي خود گامهای موثری را برداشته و به موفقيت های بسيار درخشان در زمينه ارتقأ سطح کيفی واحدهای صنعتی دست يافته است.

جهت بهره گيری صحيح و منطقی از آخرين دست آوردهای تکنولوژی نرم افزاری از منابع خارجی و امکان ارائه رسمی آن موفق به اخذ نمايندگی از شرکت های مختلفي از انگليس، كره و كانادا شده است.

سيمارون تعريف خوبي از شبيه سازي و نيز مزيت استفاده از نرم افزارهاي شبيه سازي را نيز ارائه داده است:

شبيه سازي تقليدي از عملكرد فرآيند يا سيستم واقعي، با گذشت زمان است؛ یكی از روش‏ها و ابزارهای قدرتمند تكنولوژی استفاده از نرم ‏افزارهای شبیه ‏سازی (Simulation) اين است كه مدیران را قادر خواهد ساخت قبل از اجرای هر سیستم تولیدی یا خدماتی و یا سیستم‏های در دست اجرا و یا در حال كار را مدل و شبیه سازی نموده و بررسی‏های لازم آماری را در تمامی ابعاد آن، جهت اتخاذ تصمیم بهتر و با هدف كاهش هزینه و افزایش سود ( یا راندمان) به‏ عمل آورند.

خواندن فايل pdf زیر را که دارای توضیحاتی در مورد شبیه سازی و نیز مدلسازی گام به گام خط تولیدی فرضی است، توصيه مي كنم؛ چون با نوشته هاي تبليغي-تجاري ديگر تفاوت زيادي دارد:

البته سیمارون پرداز با توجه به امکانات نرم افزاری و پرسنل متخصص خود خدمات مشاوره و آموزش را نيز در حوزه های زیر ارائه می دهد:

همانگونه كه ذكر شد، سيمارون پرداز در حوزه بالانس خط نيز فعاليت مي كند، كه با شبيه سازي ارتباط تنگاتني دارد؛ و درباره اينكه چرا بايد خطوط را بالانس نمود چنين توضيحاتي را داده است:

اگر مسؤولیت برنامه ریزی منابع عملیاتی در خط تولید و یا برنامه طراحی و توسعه خط تولید بر عهده شما می باشد، بايد از بالانس خط به منظور استفاده بهینه از منابع و کاهش هزینه ها استفاده نمایید.

در پاسخ این كه چرا باید از بالانس خط استفاده کرد، می توان در یک جمله بطور خلاصه گفت: «بهبود بهره وری با استفاده از فن آوری های تولید ناب».

در واقع بهره وری شرکت را می توان از طرق مختلف زیر بهبود داد:

هر آنچه در مورد سيمارون ذكر شد، مي توان گفت خالي از انتقاد بود؛ البته با در نظر گرفتن تازگي چنين فعاليتهايي در كشور نمي توان به سراغ معايب رفت، ولي آنچه احساس مي شود اين است كه ساختارهاي توليدي و غير توليدي صنايع و سازمانهاي ايراني، در قالب استانداردهاي صنعتي و فرمال جهاني نمي گنجد و پيچيدن نسخه با نرم افزارها و راهكارهاي پيشنهادي علمي و منطقی سيمارون واقعا مشكل است و همت و همكاري درون سازماني عالي مي طلبد (همان حرفي كه مي گويد يا صنايع ايران بايد خود را با اصول مهندسي صنايع وفق دهند و يا برعكس و يا معجوني از آنها!؟) و سيمارون بايد جهت بهره برداري اثربخش، سيستمهاي مناسب تري در سطوحي ايرانيزه تر(!) نيز تهيه كند و فراتر از عرضه صرف محصولات خارجي عمل كند، به اميد موفقيت روز افزون شركتهاي متخصص و پيشتازي همچون سيمارون.

25 مرداد 1383 (August 15, 2004)

شبیه سازی؛

تکنیک برتر مهندسی صنایع

F شکل(2)، تصویر دیگری از نمونه های خروجی قراردادی و دلخواه با اهداف مختلفی برای طرح ریزی و ساختن یک شبیه سازی است.

هدف شبیه شبیه سازی		خروجی اصلی شبیه سازی
وسایل تشریحی	Z	انیمیشن (تحریکات)
وسایل ارتباطی	Z	انیمیشن، رسم نقاط، نمودار پای، آنالیز، هزینه، نمایش پردازنده جدولی(صفحه گسترده)
ابزار تجزیه	Z	جدول بندی، برآوردکننده های آماری، نمودارهای آماری، ترسیمهای حساسیت
ارزیاب طراحی	Z	برآورد کننده های آماری، آمارهای مختصر، تولیدکننده های منظم و منتخب
زمانبندی کننده	Z	زمانبندی های برنامه ریزی شده، نمودارگانت، ترسیم منابع
مکانیسم کنترل	Z	برآوردهای آماری، ناسازگاریها و تغییرپذیریها
ابزار تعلیم	Z	انیمیشن، ترسیم وقایع، برآورد کننده های آماری، آمارهای مختصر، نمایش خروجیها برای کارآموزی ورودیها
شکل 2

شبیه سازی یک تکنولوژی اساسی برای تولید کارخانه درون کامپیوتر خواهد شد. این سیستم توسط مساله و نوع کاربر، یک پایه و اساس برای تخمین اجرای متریک و اندازه گیری شده تهیه خواهد کرد.

قبل از تصمیم گیریها، یک مدیر قادر خواهد بود اطلاعات را به دست آورده، تجزیه و تحلیلهایی را انجام دهد که این کار موجب حمایت از برنامه ریزی و کارکردهای عملیاتی روزانه خواهد شد؛ مدیر معظم این کار را به وسیله فشاردادن دکمه های ماوس انجام خواهد داد. یک شبیه سازی برای عملیات در ساعتی بعد، بلافاصله با استفاده از وضعیت فعلی، به عنوان نقطه شروع قابلیت نمایش دارد.

این کارخانه که درون کامپیوتر است چه چیزی را فراهم کرده، به ما تحویل خواهد داد؟

هم اکنون سخت افزار و نرم افزار در دسترس هستند، اما ادغام سیستمها لازم است تا داده ها به سیستم شبیه سازی منتقل شوند.

نیازمندیهای داده ها با اطلاعات روی سفارشها، منابع، برنامه ریزی فرآیندها و مانند آنها ارتباط دارد. همچنین باید اطلاعات پایه ای از مجموعه سیستمهای تولیدی کارخانه در دسترس باشد. این شرطی را برای توانایی ادغام سیستم با شبیه سازی می گذارد، و آن اینکه اطلاعات موجود فعلی فقط برای اهداف زمان بندی قابل استفاده است.

از جهت تجزیه و تحلیل، سیستمهای شبیه سازی به این نیازمندند که به کاربردها و تقاضاهای دیگر اجازه داده شود تا به طور پیوسته به همراه سیستم شبیه سازی مورد استفاده قرار گیرند.

استانداردکردن سیستمهای شبیه سازی در نمودارها و اجزای مبادلات اطلاعاتی مورد نیازند، حتی اگر آن یک انتخاب از گزینه هایی چون windows یا مدیر نمایش و یا پیوستگی استفاده از ساختارهای سیستمهای باز (open system) باشد؛ دوباره سازی سیستم شبیه سازی، نسبت به استفاده از تکنیک های رشد خانگی که کارهای توسعه یافته ما را ساده می کنند، توانایی و کوشش بیشتری لازم ندارد؛ این کارها در سطح pc انجام شده است و حالا زمان آن است که تکنیکهای شبکه ای (net work) درون سیستمهای شبیه سازی گذاشته شوند تا به ارتباطات اجازه داده شود تا از حیطه عریض سخت افزار کامپیوتر عبور کنند.

دراین مقدمه استخوان بندی برای کاربردهای آینده از شبیه سازی نشان داده شده است. کالبدی که شبیه سازی را به عنوان تکنیک و فن برتر مهندسی صنایع معرفی می کند، زیرا آن از موارد زیر حمایت و پشتیبانی می کند:

1- سه بخش کاربردی طراحی – برنامه ریزی و عملیات (اجرا و بهره برداری)

2- ساختن مدلهایی برای تعریف جوابهای قابل قبول وقابل استفاده برای مسایل

3- اهداف گوناگون برای ساختن مدلهایی که از میدان و حیطه انواع مسایل می گذرد

در این مقدمه تا به حال در اثبات و شرح این موضوع بحث نشده که چگونه یک شبیه سازی تولید کالا، از ادامه بهبود سیستمهای درونی یک عمل غیر قابل پیش بینی بطور تمام عیار حمایت می کند(که در ادامه مبحث شبیه سازی به منابع دیگری رجوع خواهدشد).

همه این نکات ما را به یک پایان رهبری می کنند و آن این است که:

µ شبیه سازی برترین تکنیک مشاور مهندسی صنایع است µ

می توانید کل مبحث شبیه سازی را تا این قسمت، بصورت یک فایل pdf دانلود نمایید:

7 مرداد 1383؛ 28 ژولای 2004

شبیه سازی؛

تکنیک برتر مهندسی صنایع

F در شکل (1)، براورد و تخمینی ازمقدار جاری استفاده از شبیه سازی در سه طبقه سه بخشی نشان داده شده است. شکل نشان میدهد که شبیه سازی در دو بخش طراحی مهندسی و برنامه ریزی، بیشتر از مقداری که در قسمت عملیات به کار گرفته می شود، مورد استفاده قرار می گیرد، اما مقدار شبیه سازی که بیشتر در تصمیم گیریهای نهایی استفاده می شود، دربخش عملیات و بهره برداری، بیشتر از اندازه ای است که در دوناحیه طراحی مهندسی و برنامه ریزی به کار می رود.

F اکنون چهار گروه کاربران شبیه سازی را بررسی می کنیم. کاربران بی مطالعه ای که فرض می کنند با اطلاعات کافی میتوان تصمیمات منا سبی گرفت، به دیگران اجازه می دهند که نتایج شبیه سازی هایشان را برای استفاده در اختیارشان بگذارند.

دیگری، گروه کاربر متقاضی است که سؤالاتی را می پرسد و خروجیها را تفسیر می کند، اما اجرای شبیه سازی و ساخت مدلها را به دیگران واگذار می کند. استفاده کننده نوع دیگر که نسبت به گروه اولی و دومی آگاه تر وآشناتر به شبیه سازی است. این نوع کاربر، شبیه سازی را اجرا می کند اما لزوماً، دورنما و تخصص کافی را در این زمینه ندارد که مدلهائی جدید بسازد یا اینکه با مدلهای موجود سازگار شود. به گروه چهارم کاربر می رسیم که از هر سه گروه اول آشناتر و آگاه تر به شبیه ساز ی است، کاربری است متجدد و نوگرا که می تواند به عنوان بخشی از یک گروه شبیه سازی به فعالیت و اظهار نظر بپردازد و همچنان که مشغول پرداختن به مدلها یا کار با پایگاههای اطلاعاتی و دیگر برنامه های کاربردی دیگر است، تصمیم گیریهای ساده و راحتی می گیرند.

استفاده کننده نوگرا میداند که چگونه نیاز مندی های اطلاعاتی را بر طرف کند، می تواند انواع گزارشهای لازم را مشخص می کند و می تواند برای تهیه تصمیمات خوب، اطلا عات خروجی را به مدل مربوط کند.

مسیر آینده استفاده از شبیه سازی به انواع کاربر های تکنولوژی بستگی خوا هد داشت. اختلاف کاربران باید به عنوان مزیتی برای تهیه ابزار های شبیه سازی مختلف، اما سازگار برای هر نوع کاربر در نظر گرفته شود.

راه دیگر نگریستن به آینده شبیه سازی، آزمایش اختلاف انواع مسایل و خروجیهای شبیه سازی است تا بتوان از حل مسایل و مشکلات حمایت کرد.

15 تير 1383؛ 5 ژولای 2004

شبیه سازی؛

تکنیک برتر مهندسی صنایع

F اولین مقاله ای که در مورد مهندسی صنایع تهیه کردم، ترجمه ای از مجله Industrial Engineering درباره شبیه سازی بود که در بهار 1377 در پیش شماره 50 یا 60 تیراژی نشریه دانشجویی صبا(صنعت، بهره وری، اظمینان) دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان درج شد و در اواخر نام آن مجله به بهبود تغییر یافت و نمی دانم، حالا منتشر می شود یا نه؟

پیش شماره صبا از نظر ظاهری جالب به نظر نمی رسید و در حد نشریه های کاملا آماتور دانشجویی بود؛ ولی حالا که به مطالب آن نگاه می کنم، انصافاً هم کاربردی و هم نظری بوده است.

قصد دارم همان مقاله شبیه سازی را دوباره منتشر کنم؛ نوشته A.Alan و B.Pritsker مربوط به سال 1996 می شود ولی بین خودمان بماند، فکر می کنم در ایران تازگی داشته باشد!

شبیه سازی؛ تکنیک برتر مهندسی صنایع

برای حمايت از بيان اينکه شبيه سازی اصلیترین تکنيک و ابزار برای مهندسی صنایع است، باید گفت: "شبیه سازی مهمترین روش برای زدودن خیالپردازی در تمام زمینه های مدلسازی و تحلیل ها است."

بيش از 35 سال پيش (1969 ميلادی) اچ. ام. واگنر گفت: "اکثر تحلیلگران و متخصصان تحقیق در عملیات به سوی کامپیوترهای دیجیتالی شبیه سازی به عنوان آخرین راه چاره نگاه می کنند"؛ در حالیکه متخصصین تحقیق در عملیات به ایراد و ذکر این گفته ادامه می دادند این مورد هرگز برای مهندسین صنایع قابل توجه نبود.

شبیه سازی روشی است که یک مسأ له را به سا دگی تعر یف کرده، سپس مدلی را ارائه میدهد که از روی آن مشخصه های متغیر زمانی برای حل مساله تعیین میشوند. کاربر شبیه سازی بیش از آنکه مسأله را به صورت یک نوع مدل دقیق یا مدل سازی تهیه کند (وسپس بتواند روی آن تجزیه وتحلیل کند)، روی ساختن مدلی که بتواند آن مسأله را حل کند، تفکر وتمرکزمیکند. بنابراین، شبیه سازی درباره مدلهای سیستمهایی بحث می کند که خروجی قابل قبولی تولید کنند و به جوابهای قابل قبولی منجر شوند. این باید همیشه نقطه آغازینی برای بسیاری ازمدلهای مهندسی صنایع باشد که به فعالیتهای حل مسأله مربوط هستند و البته در بسیاری موارد، ممکن است که نقطه پایانی باشد.

درمهندسی صنایع، مسایل می توانند به سه بخش کاربردی مربوط شوند:

طراحی مهندسی دراین مرحله تصیمیم می گیرد که چه سیستم و دستگاهی برای کار مورد نیاز، باید وجود داشته باشند. برنامه ریزی در این باره بحث وتصمیم گیری می کند که آن سیستم ودستگاه چگونه باید کار کند. قسمت بهره برداری وعملیات هم مربوط به استفاده وعملکردواقعی سیستم است. شبیه سازی در هر یک از این سه بخش کاربردی، در سه سطح به کار برده می شود:

1- ارزیابی تصمیمها: یعنی تهیه اطلاعات برای تصمیم گیرندگان و اینکه سیستم، چگونه زیر نظر یک برنامه و طرح داده شده یا یک سیاست کاری، عمل می کند.

2- حمایت از جستجو برای تصمیم گیریها و سیاستهای کاری بهتر و آماده کردن پیشنهادها و نظریاتی که از تصمیم گیرنده پشتیبانی کند.

3- واقعی کردن تصمیم گیریها: برای مثال، شبیه سازی برای تهیه یک برنامه زمانی برای بخشهای تولیدی کارخانه استفاده می شود تا برای کار هایی که در جریان هستند، اولویتهای کاری را به موقع گوشزد کند.

معرفي شرکتها و سازمانهای فعال در زمینه مهندسی صنایع

معرفي يك شركت فعال در زمينه شبيه سازي

25 مرداد 1383 (August 15, 2004)

شبیه سازی؛

تکنیک برتر مهندسی صنایع

7 مرداد 1383؛ 28 ژولای 2004

شبیه سازی؛

تکنیک برتر مهندسی صنایع

15 تير 1383؛ 5 ژولای 2004

شبیه سازی؛

تکنیک برتر مهندسی صنایع

شبیه سازی؛ تکنیک برتر مهندسی صنایع