HomePage

Links:

وبلاگهای مهندسي صنايع:

داخلی:

ISO 9001:2000

مهندس مهدی

صنایع آزاد تهران شمال

ديد مهندسی

خارجی:

رفورم و بازساخت نظریه مدیریت پروژه

توسعه مديريت محصول

مديريت فرز!

-----

سایتهای مرتبط با مهندسي صنايع :

داخلی:

Iran PM

خارجی:

مهندسی صنايع

انستيتو پيش بينی تجاری

آخرين اخبار درباره مهندسی صنايع

-----

وبلاگهای مدیریتی و اقتصادی و ...:

عصر مدیریت

سينرژی

میانبر(شورت کات)

-----

سایتهای مرتبط با IT :

Tur2

IT Management

IT in Iran

-----

سایتهای آکادمیک مهندسی صنایع :

دانشکده صنایع و سیستمهای دانشگاه صنعتی اصفهان

آرشیو(Archive):

تفکیک موضوعی(Topical):

کنترل پروژه

بازاریابی، فروش و مدیریت استراتژیک

تحلیل، طراحی و مدیریت سیستمها

پیش بینی و زنجیره تامین

ایمنی و بهداشت صنعتی

کنترل و مدیریت کیفیت

شبیه سازی

معرفی کتب مهندسی صنایع

----

آفساید(خارج از خط)!

تفکیک زمانی(Time Lapse):

زمستان 82

بهار 83

تیر و مرداد 83

مهر و شهریور 83

تـــــــــــــــــــــــــــــــوجه:

این وبلاگ در موضوعات علمی، تخصصی و تحقیقاتی مهندسی صنایع فعالیت کرده و لینکهای بالا نیز، صـــرفاً بعلت برقراری ارتباطات بیشتر در  همین جهت می باشد.

وبلاگ "مهندسي صنايع"

  بعلاوه تکنولوژی اطلاعات

آرشیو  موضوعی؛ معرفی  شرکتها و سازمانهای فعال در زمینه مهندسی صنایع

چهارشنبه 28 اردیبهشت 1384؛ May 18, 2005

Link To Here

معرفي شرکتها و سازمانهای فعال در زمینه مهندسی صنایع

معرفي يك شركت فعال در زمينه شبيه سازي

 مدتهاست كه در مورد شبيه سازي چيزي ننوشته ام و این اصلا برایم خوشایند نیست! چون بيشترين علاقه ام در موضوعات مختلف مهندسي صنايع به مقوله شبيه سازي است و اولین مطلبی که درباره مهندسی صنایع نوشته ام ترجمه ای درباره شبیه سازی بوده است.

اخيرا مطلع شدم كه شركتي با نام سيمارون پرداز، با شعار «ريسك نكنيم، شبيه سازي كنيم» به صورت تخصصي در زمينه شبيه شازي و بالانس خطوط مونتاژ فعاليت مي كند و چون برايم جالب بود، تصميم گرفتم كه موضوع ديگري تحت عنوان معرفي شركتهاي فعال در زمينه مهندسي صنايع را در اين وبلاگ ایجاد كنم؛ شايد جهت اطلاع رسانی و آگاهی صنايع مفيد واقع شود. اين را هم جهت اطلاع عرض كنم كه بنده با اين شركت ارتباط كاري و … ندارم و از طريق اينترنت آشنا شده ام.

با توجه به اطلاعاتي كه در سايت شركت مزبور (http://www.simaron.com) موجود است، بصورت اجمالي از منظر کارهایی که انجام می دهد، معرفي می شود:

شرکت سيمارون پرداز(سهامي خاص) فعاليت خود را از سال 1379 با هدف برنامه نويسی و ارائه نرم افزارهای خاص مديريتی و مهندسی صنايع آغاز نموده است و تا کنون در جهت نيل به اهداف نهائي خود گامهای موثری را برداشته و به موفقيت های بسيار درخشان در زمينه ارتقأ سطح کيفی واحدهای صنعتی دست يافته است.

جهت بهره گيری صحيح و منطقی از آخرين دست آوردهای تکنولوژی نرم افزاری از منابع خارجی و امکان ارائه رسمی آن موفق به اخذ نمايندگی از شرکت های مختلفي از انگليس، كره و كانادا شده است.

سيمارون تعريف خوبي از شبيه سازي و نيز مزيت استفاده از نرم افزارهاي شبيه سازي را نيز ارائه داده است:

شبيه سازي تقليدي از عملكرد فرآيند يا سيستم واقعي، با گذشت زمان است؛  یكی از روش‏ها و ابزارهای قدرتمند تكنولوژی استفاده از نرم ‏افزارهای شبیه ‏سازی (Simulation) اين است كه مدیران را قادر خواهد ساخت قبل از اجرای هر سیستم تولیدی یا خدماتی و یا سیستم‏های در دست اجرا و یا در حال كار را مدل و شبیه سازی نموده و بررسی‏های لازم آماری را در تمامی ابعاد آن، جهت اتخاذ تصمیم بهتر و با هدف كاهش هزینه و افزایش سود ( یا راندمان) به‏ عمل آورند.

خواندن فايل pdf زیر را که دارای توضیحاتی در مورد شبیه سازی و نیز مدلسازی گام به گام خط تولیدی فرضی است، توصيه مي كنم؛ چون با نوشته هاي تبليغي-تجاري ديگر تفاوت زيادي دارد:

 download

 پروژه های اجرایی شرکت سیمارون عبارتند از: 

• شبیه سازی پروژه سیستم حمل و نقل اسکله شهید رجایی با هدف محاسبه تعداد AGV مورد نیاز به منظور مینیمم نمودن زمان انتظاز کشتی ها در بندر

• شبیه سازی خط رنگ زامیاد با هدف شناسایی گلوگاه ها

• شبیه سازی انبار تختال واحد 28 نورد گرم شرکت فولاد مبارکه

البته سیمارون پرداز با توجه به امکانات نرم افزاری و پرسنل متخصص خود خدمات مشاوره و آموزش را نيز در حوزه های زیر ارائه می دهد: 

• شبیه سازی سیستم های تولیدی، حمل و نقل، مونتاژ، خدماتی و ...

• بالانس خطوط تولید و مونتاژ

• زمانسنجی و مطالعه کار و فرآيندها

• دوره شبیه سازی با استفاده از نرم افزار شبیه سازی ShowFlow

• کارگاه آموزشی مدیریت پروژه های شبیه سازی و مدل سازی

همانگونه كه ذكر شد، سيمارون پرداز در حوزه بالانس خط نيز فعاليت مي كند، كه با شبيه سازي ارتباط تنگاتني دارد؛ و درباره اينكه چرا بايد خطوط را بالانس نمود چنين توضيحاتي را داده است:

اگر مسؤولیت برنامه ریزی منابع عملیاتی در خط تولید و یا برنامه طراحی و توسعه خط تولید بر عهده شما می باشد، بايد از بالانس خط به منظور استفاده بهینه از منابع و کاهش هزینه ها استفاده نمایید.

در پاسخ این كه چرا باید از بالانس خط استفاده کرد، می توان در یک جمله بطور خلاصه گفت: «بهبود بهره وری با استفاده از فن آوری های تولید ناب».

در واقع بهره وری شرکت را می توان از طرق مختلف زیر بهبود داد:

• کاهش قابل توجهی از زمان طراحی مجدد فرآيندها با استفاده از سادگی در بکارگیری نرم افزار های بالانس خط و الگوریتم قدرتمند بهینه سازی در آنها.

• مینیمم نمودن سایز بافرهای بین ایستگاه ها (در حالتی که خط تولید شما چندین محصول را تولید می نماید).

• بهبود بالانس برگذاری ایستگاه ها

هر آنچه در مورد سيمارون ذكر شد، مي توان گفت خالي از انتقاد بود؛ البته با در نظر گرفتن تازگي چنين فعاليتهايي در كشور نمي توان به سراغ معايب رفت، ولي آنچه احساس مي شود اين است كه ساختارهاي توليدي و غير توليدي صنايع و سازمانهاي ايراني، در قالب استانداردهاي صنعتي و فرمال جهاني نمي گنجد و پيچيدن نسخه با نرم افزارها و راهكارهاي پيشنهادي علمي و منطقی سيمارون واقعا مشكل است و همت و همكاري درون سازماني عالي مي طلبد (همان حرفي كه مي گويد يا صنايع ايران بايد خود را با اصول مهندسي صنايع وفق دهند و يا برعكس و يا معجوني از آنها!؟) و سيمارون بايد جهت بهره برداري اثربخش، سيستمهاي مناسب تري در سطوحي ايرانيزه تر(!) نيز تهيه كند و فراتر از عرضه صرف محصولات خارجي عمل كند، به اميد موفقيت روز افزون شركتهاي متخصص و پيشتازي همچون سيمارون.

 جلال کسائی

--- «  نظر دهيد » ---

   |